Si la idea de perder a tu mejor amigo se hace imposible de superar debes saber que se acabaron tus preocupaciones. BioArts International ha sacado un servicio de clonación llamado "Best Friend Again" que te permitirá tener de nuevo a tu mascota hasta 5 veces, a través de un programa de subastas online el próximo 18 de junio.
BioArts comezó el proyecto para saber si podría clonar algún día a una perrita de familia llamada Missy, con lo que nombraron al primer proyecto "Missyplicity Projec". En 1997 el mundo quedó sorprendido de la primera clonación, Dolly, y ésto animó a BioArts a desarrollarlo por su cuenta gracias a un multimillonario presupuesto. Missy murió en 2002 antes de que pudieran conseguir realizar un clon de ella, pero guardaron su ADN y fue en 2007 cuando, tras superar muchos obstáculos relacionados con la complejidad de la clonación, consiguieron tener de nuevo a Missy, mejor dicho 3. BioArts junto a "Sooam Biotech Research Foundation" en Corea del Sur son los propietarios de la patente y la licencia mundial del trabajo desarrollado por el instituto Roslin en la clonación de Dolly.
Si bien garantizan que tu vieja nueva mascota será sana e idéntica a la anterior, ésta deberá ser entrenada de nuevo si quieres que te lleve las zapatillas.
vía [gizmag]
jueves, 12 de junio de 2008
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Subastan clonación de mascotas online |
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Telefónica distribuye finalmente el iPhone en España y Latinoamérica |
Poco queda para que tengamos más cerca el iPhone de Apple. En concreto, será a partir del 11 de julio cuando se empiece a distribuir, primero en España y después en el resto de países. Con un mercado potencial de 500 millones de usuarios, se convertirá en uno de los mayores distribuidores del mundo. Al contrario que en España, UK e Irlanda, en el resto de países latinoamericanos no tendrá la exclusividad de venta como era su objetivo. Además, añaden, que será también distribuido por su compañia en República Checa.
vía [Reuters]
martes, 10 de junio de 2008
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Cómo conducir en Islandia |
Curioso video donde se muestran carreteras y caminos diferentes a los que estamos acostumbrados los cosmopolitas. La velocidad máxima permitida es de 90 km/h ya que no hace falta ir más rápido al ser caminos bastante angostos y en algunos tramos muy peligrosos, sobre todo los que están contruidos con gravilla. El vídeo muestra consejos para poder circular sin llegar a chocar con otro vehículo ya que el menor movimiento brusco puede hacer que volquemos.
Lo que más me ha llamado la atención ha sido la parte en la que muestran un accidente real que aparece en otros vídeos por internet como broma o de risa, pero resulta que el tío muere. Al parecer ese accidente ocurrió allí en Islandia y es muy común debido a que la gente no suele llevar el cinturón.
lunes, 9 de junio de 2008
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Los ácidos contribuyen a detener los ataques epilépticos |
Científicos de la Universidad de Iowa (EEUU) han descubierto que la acidósis en el cerebro (una alta concentración de ácidos), interrumpe los ataques y, por tanto, para la actividad epiléptica.
El investigador John Wemmie y su equipo explican que un tipo de canales iónicos sensibles a ácidos (ASIC), los "ASIC1a", están involucrados en los ataques epilépticos.
Los científicos aseguran que la acidósis puede activar este canal, lo que interrumpiría los ataques epilépticos... link | Noticia|
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Circuit Bending -o trucar circuitos- |
Para cualquier melómano electrónico ésto es de sobra conocido y seguro que hasta ha probado a realizar sus propios cacharros musicales conectando un furby a una Roland TB 303. Viene a ser una mezcla entre cualquier jueguete o aparato electrónico (retro?¿?) que sea capaz de generar sonidos para sacar otros nuevos o efectos, incluso llegando a hacer música con ellos.
PD: no confundir con el DIY (do it yourself o "hágalo usted mismo") aunque sea muy parecido, la finalidad no es la misma. Para los amantes de la clásica TB303 existen alternativas nuevas y más económicas como la Xoxbox o la MidiBox
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SLA´s y 99,99% Uptime de servicios IP (real o puro marketing) |
[ATENCIÓN: TOCHO] Hace un tiempo me crucé en la red con una historia real de un administrador de sistemas de Brooklin, Michael Gorsuch. Brevemente cuenta cómo una noche tuvo que desplazarse en dos ocasiones a su centro de datos, propiedad de una compañía importante de servicios IP e Internet llamada Peer1. Al parecer los servidores que él administraba no respondían desde fuera de la red hasta que finalmente tras varias horas lograron recuperar el servicio. El autor hace una reflexión sobre la utilidad y confianza en los servicios SLA y de si son o no válidos a la hora de tomarlos en cuenta.
Uptime | Tiempo perdido (año) |
---|---|
98% | 7.3 días |
99.0% | 3.7 días |
99.9% | 8 horas |
99.99% | 1 hora |
99.999% | 5 minutos |
En varias ocasiones he visto situaciones similares a las de Michael, pero en el lado opuesto, en el del ISP, donde trabajo. Primero debemos saber qué es SLA (en inglés). Básicamente es un contrato entre el proveedor de servicios y el cliente que establece la calidad del servicio contratado, así como las penalizaciones por imcumplimiento del mismo.
Para las empresas que requieren tener todos sus servicios funcionando 24h. al día, es algo vital contratar este tipo de servicios para tener la "garantía" de que su servicio no va a ser interrumpido, o al menos, el menor tiempo posible. La cuestión es: ¿es realmente fiable? ¿Nos va a garantizar lo que nos venden? Sinceramente: No. Para comprenderlo debemos saber qué tiempos comprende este servicio que vienen a ser desde el instante en que se produce el corte o interrupción del servicio, hasta que permanece estable, y el tiempo que cuenta es el del proceso realizado hasta conseguirlo. En el cuadro de arriba se ve claramente el tiempo que muchos proveedores de servicios garantizan, algo que dista mucho de la realidad.
Cuando un administrador de sistemas recibe el aviso del fallo del sistema que maneja (vía Nagios, Hobbit o clientes insatisfechos) lo primero que hace es comprobar si la alarma es real o un simple aviso falso (que ocurre y mucho). Algo importante es la localización de los equipos ya que no siempre se tiene acceso físicamente a los mismos, por lo que ya se pierde un tiempo importante para desplazarse a donde están ubicados (normalmente un data center). Después chequea si el equipo funciona correctamente y si sus servicios están activos. Ésto es algo que es rutina y en pocos segundos o minutos está solucionado si es local, pero ¿y si, a pesar de tenerlo todo correcto se sigue sin detectar el origen del fallo? El segundo paso sería comprobar la propia red (swithes o hubs, routers, firewalls, puntos de acceso, cableado) cosa que, dependiendo de la complejidad de la red, puede tomar más o menos tiempo. Si aún así se continúa sin acceder al exterior de la red es cuando se avisa al personal de tu proveedor de servicios para realizar las pruebas. Éste punto es importante, puesto que depende (y mucho) de la disponibilidad de los operarios que haya en ese momento, por lo que desde que se avisa de la falla de servicio hasta que se comienza a realizar pruebas pasa un tiempo importante que se suma al tiempo restante del SLA.
Si además, tu proveedor tiene subcontratos con otros proveedores más importante que llevan su tráfico y/o gestionan parte de su red, se debe esperar de nuevo a disponibilidad y agilidad en las pruebas con los técnicos de éstos. Si finalmente se encuentra que el problema residía en un equipo intermedio del operador debemos esperar a que éste realice la reparación o sustitución del equipo, además de la configuración del mismo (en caso de no tener disponible uno de backup) y de las pruebas necesarias para comprobar su estabilidad.
Normalmente los SLA´s se suelen indicar en esos valores, ya que a pesar de no haber ningún método fiable que garantice el 100% del servicio estable, las pocas o improbables causas que pueden provocar la pérdida de servicio se tiende a no tomarlas en cuenta. Es por ello que no debería considerarse un valor importante a la hora de decidir cómo administrar una red y/o servicio.
De los valores indicados, el que más se puede acercar a la realidad según mi experiencia es el del 98% uptime (unos 7 días y 8 horas). Cuando en alguna llama algún cliente para saber cuando va a estar solucionada una incidencia contesto con un simple: "no es posible saberlo, estamos haciendo todo lo posible pero estamos revisando la red para detectar el origen del fallo." Lo que la gran mayoría de personas no entiende es que es tal la cantidad de equipos y puntos de conexión entre el cliente y el servidor, que si bien la mayor parte de los fallos son detectados y reparados al momento, otras veces se desconocen las causas y hace falta un análisis más profundo y complejo que suele tirar por tierra el contato SLA, incluso de manera exagerada (he visto como una empresa de hoteles ha estado 3 días sin conexión con la central, impidiendo realizar reservas esos días, siendo indemnizados con 1000€ por contrato SLA ...).
¿Alguien se cree que en 5 minutos va a estar resuelta una avería que ni los técnicos conocen la causa? La única manera de conseguirlo es teniendo el sistema completo por duplicado, es decir, tener una réplica de cada máquina lista para ser conectada en caso de que fallase su gemela, y eso, cuesta demasiado dinero (además de tener que realizar el doble de trabajo). Es por eso que a las empresas les sale más barato pagar la indemnicación que poner medios (reales) suficientes para garantizar que se cumple ese 99,999% uptime. Algo muy común en empresas de varios sectores como puede ser compañías aéreas (recordáis Fight Club?), compañías de seguros (cómo no!) y un largo etcétera.
Por cierto, cuando os quedéis sin conexión a Internet en casa y sea causa de la operadora, tener en cuenta que el tiempo máximo para que se repare la incidencia es de 48h, sea lo urgente que sea, tanto cono ONO, Telefónica, Ya.com y restantes (aunque casi nunca se haga, la letra pequeña nos descubre mundos insólitos). Vamos, se reservan hasta 2 días para que no les puedas reclamar (aunque muchas veces te indemnizan con las horas que has estado sin poder conectarte).
Historia de Michael: SLA
Más info: What is 99% uptime?
sábado, 7 de junio de 2008
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Nuevo y prometedor sistema de reciclado de CO2 |
Desde luego lo que últimamente detestamos oir es la contínua subida del precio de los carburantes. Tenemos la suerte de que algunos gafas (a.k.a. estudiosos) nos sorprenden a veces con novedades como esta. Origo Industries anuncia que ha conseguido fabricar un sistema de reciclado del CO2 que expulsa la mayoría de vehículos, para transformarlo de nuevo en biocarburante, usando un tipo de algas encargadas de hacerlo. Informan que con este sistema seríamos capaces de ahorrar unos 2500 litros (600 galones) al año. Sin duda algo que puede resultar alentador incluso al mayor de los escépticos. Piensan presentar este hallazgo el próximo 12 de junio en la Green-Car-Guide Live!.
[Noticia]
PD: justo hace unos segundos se ha anunciado un nuevo récord en el precio del petróleo.
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Airbags para peatones |
Cuando pensamos en airbags todos nos los imaginamos dentro de un coche, al menos hasta ahora. Una filial de Toyota (Toyoda Gosei) ha creado un sistema de airbags que, funcionando conjuntamente con una microcámara y sensores exteriores añadidos al vehículo, reaccionan para proteger a cualquier peatón que pudiera estar dentro de su radio frontal en caso de choque.
via |fareastgizmos|[Airbags]
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Mask of Emotion |
"Mask of Emotion" es un proyecto del departamento de diseño de medios digitales de la Universidad Hongik en Korea, que combina leds integrados en una "máscara" para formar expresiones faciales creadas a partir de reacciones de los movimientos las manos. Máscara
viernes, 6 de junio de 2008
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Una cámara robada envía la foto de los ladrones a su dueña. |
Alison DeLauzon, una chica americana que creyó que había perdido su cámara de fotos en sus vacaciones en Florida, se llevó una sorpresa al abrir el programa que utilizaba para gestionar sus fotografías, ya que encontró las imágenes de los chicos que le robaron la cámara, gracias a una tarjeta de memoria especial con conexión wireless:
Via [Reuters]
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Nuevos avances en células solares |
Recientemente la firma Nikkei Electronics y un instituto Japonés han informado de los resultados obtenidos en una investigación llevada acabo sobre células fotovoltáicas. En concreto han conseguido imitar la forma de una planta común, instalando sus células con aspecto de hoja en ella. Indican que es un gran avance y esperan que en los próximos 50 años se puedan buscar usos más comunes instalando este tipo de láminas solares en edificios, muros e incluso juguetes.
Vía: Tech-ON
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Crisis alimentaria... la Gran Mentira |
[ATENCIÓN: TOCHO] Según podemos leer cada día en los periódicos y ver en las noticias, el precio de los alimentos está más caro por momentos. Y digo yo: con la cantidad de terrenos que tiene cada país, con la cantidad de ganaderos y agrícolas que durante años han estado trabajando en el campo y que pueden continuar haciéndolo, ¿es posible que nos cuenten que hay "escasez" y que el abastecimiento es cada día más caro? Para entender todo esto hay que saber cómo funciona el tema desde que se cultiva, hasta que lo tenemos en nuestro mercado listo para comprar (además de las leyes, a veces ridículas, que imponen para su producción.) Desde que entramos en la Unión Europea, cada país tiene un límite en cuanto a producción, en caso contrario se impondrán multas e incluso cárcel para quien no lo cumpla (fuerza bruta como siempre). La cuestión es que ganaderos y agricultores de toda la vida, que a duras penas llegaban con un sueldo para subsistir, se les hace más difícil y costoso realizar todos los procesos de análisis y transporte de sus productos, por lo que muchos decidieron cobrar una "compensación" que daba la UE para dejar de producir. La pregunta es: entonces, ¿quiénes producen? Pues bien, como siempre, las corporaciones que son los que tienen solvencia. Éstos, negocian con agricultores que deciden cobrar lo mínimo a cambio de producir para ellos. Estas corporaciones se encargan tanto del tranporte (muy importante ésto), como de los análisis y controles sanitarios, además de negociar con "revendedores" (sí Carreful y demás)...
Mucha gente se pregunta que por qué no van diréctamente los agricultores a venderlo ellos mismos o directamente al comprador final. Pues muy fácil, porque esta gente no tiene capacidad en la gran mayoría de dedicarse a todo el proceso burocrático-sanitario para poder hacerlo, además de los límites (por ley) que tienen, por lo que prácticamente toda la producción queda a merced de dichas corporaciones. Hasta aquí bien, ¿pero qué tiene que ver con la subida de los precios? Ahora vamos a eso. Como es sabido, las corporaciones suelen ser grupos de empresas de ditinta índole y sectores, que se agrupan formando una corporación (como las cooperativas pero con mucha más pasta años luz de éstas). Los directivos de estas empresas son los que tienen dinero e influencias, muchas veces con gente de puestos en la Administración de países y gobiernos (algo sabido pero que no se comenta, sólo en su círculo cerrado). Como empresas potentes, buscan siempre el máximo de beneficio, utilizando su influencia para conseguirlo. Esta gente, busca alguna forma de introducir más obstáculos a los pequeños productores para poder hacerse ellos con toda la producción con los medios públicos que cuentan (leyes y normas nuevas, nuevos controles sanitarios, etc.) Entonces bien, como podréis pensar, dichas normas y leyes deben ser aprobadas por el gobierno ya que sino no saldrán a la luz. Pues es aquí donde entra en juego la influencia de esta gente (influencia económica en la mayor parte de las veces, además de chantajes).
Al final tenemos que casi toda la producción depende de estas corporaciones por lo que ellas deciden qué se suministra y a qué precio. Pensaréis: sí, pero es que si alguna sube el precio, otra se encargará de bajarlo para llevar ella el control. Nada de éso. Para entender lo que ocurre, hay que saber exactamente como funciona todo este juego y sobre todo, cómo funciona el dinero. Como dije antes, se forman por empresas las corporaciones. Hay directivos y ejecutivos, que pertenecen a varias empresas incluso de sectores varios, es decir, la misma persona puede estar en distintos cargos de muchas empresas. Ésta es la gente que importa, la cúpula de todo este cotarro son lo que realmente deciden qué se hace, cuándo y cómo. Todos ellos se reúnen y deciden cómo actuar, y todo el proceso de después es automático, pues cuentan con personal dedicado en asuntos de leyes, economía, abogados entre otros (es pues, un proceso jerárquico).
Supongamos que tenemos al grupo (cúpula) de la corporación X cada uno de un país. Éstos, en reuniones informales con algún ministro de economía de cierto lugar para "pedirle" que contrate a un grupo de expertos para que redacten un informe acerca de las causas de la crisis. Casualmente, la empresa concertada para realizar dicho informe, pertenece a la hija del ministro Y. Además, se ponen en contacto tanto "consultores" de la corporación X, como el ministro Y con los directivos de un par de cadenas de televisión importantes para que publiquen dicho informe (mientras tanto un gran número de organismos independientes han realizado estudios que demuestran lo contrario e informado a esas mismas cadenas de televisión, las cuáles hicieron caso omiso). Entonces es cuando el ciudadano de a pie, tras estar todo el día trabajando y preocupado por sus asuntos, enciende la televisión y se encuentra que están informando acerca del informe "oficial" sobre la crisis alimentaria (la que la corporación X realizó a su antojo), consiguiendo manipular la opinión pública. Poco importa, porque en lo que dura la hora de la comida (o la cena) ya se ha quedado registrado en la mente del individuo las "causas reales" de dicha crisis y todo lo relacionado con ella.
Todo ésto puede sonar demasiado conspiranoico, pero es sólo un ejemplo simple de cómo funciona lo que conocemos como "sociedad". Es todo un nexo entre intereses propios de poder de algunos pocos, y la despreocupación acerca de temas tan "complejos" de la gran mayoría. Así pues, mi consejo es apagar el televisor, recapacitar acerca de lo que creemos que sabemos y, sobre todo, buscar respuestas más allá de los medios (manipulados?¿?) de siempre.
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Aquí TechNatura 2.0 |
Un viernes 6 de junio del 2008 nació esta web como algo personal y sin mucha visión de cuanto duraría, o si se llegaría a publicar algo en serio. La verdad es poco a poco fue entrando el gusanillo de hacer cada vez más y mejor, algo lógico ya que nuestro trabajo está totalmente relacionado con Internet, y un blog sobre noticias mostradas (o no) a través de la red iba no ser menos.
Sorprende la velocidad con que cambia el mundo y la sociedad en estos tiempos, pero también la cantidad de posibilidades que nos ofrece la Red de redes para poder compartir y aprender por el mero hecho de conocer y enseñar. Por esos motivos y muchos otro nace Technatura, para poder intercambiar ideas, novedades e información que por otros medios no sería posible.
Algo que podéis comprobar aquí es la falta total de publicidad. Es algo que se decidió desde el principio ya que la opinión general muestra que a través de la experiencia los usuarios de internet inconscientemente pasamos por alto cualquier tipo de ad o banner, por lo que añadir cosas innecesarias ¿para qué? Technatura no está enfocado como negocio, independientemente del número de amigos que nos visiten, por lo que la presión y necesidad de llamar la atención para generar visitas a cambio de patrocinadores es nula.
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